2010年1月7日上午11點(diǎn)，在橘子洲畔，遐邇聞名，風(fēng)景秀麗的岳麓山下，來(lái)自五湖四海的鴻揚(yáng)員工與工人代表們?cè)跅髁仲e館南四樓會(huì)議室聽(tīng)取了鴻揚(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳忠平先生的年會(huì)總結(jié)報(bào)告，與大家一同回首過(guò)去的2009，展望美好的2010；一起共商鴻揚(yáng)發(fā)展大計(jì)，勾勒宏偉發(fā)展藍(lán)圖。

　　2009年是鴻揚(yáng)全房木制品起步的一年，也是取得驚喜的一年。鴻揚(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳忠平以鴻揚(yáng)木制品的發(fā)展難題與出路為綱，發(fā)表了題為《木制品難題能否破解》的總結(jié)報(bào)告，報(bào)告中十分中肯地指出了鴻揚(yáng)木制品的具體問(wèn)題，產(chǎn)生原因，問(wèn)題制造者與破解方法，并以湘潭鴻揚(yáng)2009年6-10月木制品的具體銷(xiāo)售為例，胸有成竹地告訴鴻揚(yáng)的每一位員工，“只要我們一步一個(gè)腳印，做好木制品并沒(méi)有想象的那么難。”湘潭鴻揚(yáng)的喜人佳績(jī)告訴我們，木制品難題是可以征服的，并深信：“湘潭鴻揚(yáng)在2009年率先能做到的，我們所有的鴻揚(yáng)分公司沒(méi)有理由不在2010年做到。”
 

　　鴻揚(yáng)木制品的難題得不到解決，鴻揚(yáng)在家裝行業(yè)的優(yōu)勢(shì)就不能充分得到體現(xiàn)。為了破解鴻揚(yáng)木制品的所有難題，發(fā)揮鴻揚(yáng)在家裝行業(yè)中的戰(zhàn)斗機(jī)作用，我們既要想辦法順利走出木制品訂單返工和工期嚴(yán)重拖延的怪圈，又要想辦法發(fā)揮出我們家裝公司的優(yōu)勢(shì)，成功與各品牌定制家具商競(jìng)爭(zhēng)，此外，我們還必須堅(jiān)持走鴻揚(yáng)自主創(chuàng)新之路，讓鴻揚(yáng)木制品發(fā)揮更強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2010年是鴻揚(yáng)木制極其關(guān)鍵的一年，“鴻揚(yáng)木制興，則鴻揚(yáng)集團(tuán)興”，鴻揚(yáng)木制品的發(fā)展對(duì)提升鴻揚(yáng)基礎(chǔ)裝修的附加值，增強(qiáng)鴻揚(yáng)家裝和鴻揚(yáng)宅配的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著至關(guān)重要的作用。我們相信，鴻揚(yáng)集團(tuán)一定能在中國(guó)家裝界率先完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為家居木制品的領(lǐng)軍企業(yè)，為國(guó)人創(chuàng)造高品質(zhì)的“精致中國(guó)生活”做出鴻揚(yáng)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
 

　　回首2009年，我們有過(guò)失望，更有喜悅；我們有過(guò)挫折，更有收獲；我們有過(guò)痛苦的昨天和艱辛的今天，更有充滿(mǎn)期望的明天。鴻揚(yáng)預(yù)制家歷時(shí)五年的磨礪和蟄伏，終于在2009年初成大器，破繭而出，同時(shí)也宣告服務(wù)型的鴻揚(yáng)向產(chǎn)品型的鴻揚(yáng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基本完成；鴻揚(yáng)全年的木制品銷(xiāo)售在質(zhì)和量方面都有了突破性的提升，這在市場(chǎng)引起了巨大的轟動(dòng)和成批的跟風(fēng)，在家裝界書(shū)寫(xiě)了濃墨重彩的一筆。
 

　　十三年的風(fēng)雨兼程，我們已蓄足了力量，讓我們拿起鴻揚(yáng)木制品這把鑰匙，揮舞著鴻揚(yáng)預(yù)制家這把寶劍，堅(jiān)定信心，攜手共進(jìn)，馳騁在滿(mǎn)懷希望的2010吧！